O presente trabalho monográfico visa entender as peculiaridades de funcionamento e dinâmica associadas as empresas familiares, buscando identificar de que forma a implementação das práticas de governança corporativa e familiar, bem como a adesão de family offices, tem influência no desenvolvimento dessas organizações. A partir disso, propõe uma análise sobre quais conflitos são comuns às interseções família-negócios, vinculando as suas resoluções à adaptação particular de práticas de governança ao cenário de cada empresa familiar. Nesse sentido, a análise de pesquisas recentes com empresas e family offices brasileiros permitem a identificação de grande parte das questões que vêm sendo resolvidas com a difusão de técnicas alternativas de gestão no Brasil, estando relacionadas à planejamento sucessório, patrimonial e gerencial, bem como à preservação dos valores e identidade dos núcleos das famílias empresárias. Ademais, procura-se identificar quais são os impactos do desenvolvimento saudável das empresas familiares nos contextos em que se inserem, isto é, nos âmbito sociais e econômicos. Palavras-chave: Empresas Familiares; Governança Corporativa; Governança Familiar; Gestão; Profissionalização; Family Office.